Управление на човешките ресурси |
Показани от 101 до 200 (стр. 2 от 3) Как се определя работната заплата? - Как можете да разработите механизмите за определяне на отделните елементи на работната заплата?
Как се определя работната заплата? - Как може да разработите политиката и стратегията на организацията на работната заплата?
Как се определя работната заплата? - Как можете да си доставите информация за пазарните нива на работната заплата?
Как се определя работната заплата? - От какво зависи размерът на работната заплата в предприятието?
Как се определя работната заплата? - Кои са основните функции на работната заплата в предприятието?
Как се определя работната заплата? - Кои са елементите на работната заплата?
Как се определя работната заплата? - Каква е същността на работната заплата?
Как може да се оцени трудовото представяне? - Какви процедури трябва да се предвидят за обжалване на резултатите от оценяването на трудовото представяне и за тяхното разглеждане?
Как може да се оцени трудовото представяне? - Как може да се организира работата по оценяване на трудовото представяне?
Как може да се оцени трудовото представяне? - Какво трябва да се има предвид при подбиране на техниките за оценяване на трудовото представяне?
Как може да се оцени трудовото представяне? - Каква подготовка трябва да се направи за оценяване на трудовото представяне?
Как може да се оцени трудовото представяне? - Какво включва и как може да се разработи вътрешната нормативна уредба на оценяванета на трудовото представяне?
Как може да се оцени трудовото представяне? - Как може да се разработи политиката и стратегията на предприятието за оценяване на трудовото представяне?
Как може да се оцени трудовото представяне? - Кои са основните цели на оценяването на трудовото представяне?
Как може да се оцени трудовото представяне? - Какво представлява трудовото представяне на работниците и служителите?
Какво представляват и за какво служат трудовите стандарти и норми? - Как се разработват и как се внедряват трудовите норми?
Какво представляват и за какво служат трудовите стандарти и норми? - Какво трябва да знаете за методите на нормиране на труда?
Какво представляват и за какво служат трудовите стандарти и норми? - Каква е същността и за какво се използват трудовите норми?
Какво представляват и за какво служат трудовите стандарти и норми? - Кои са основните трудови стандарти в предприятието?
Какво представляват и за какво служат трудовите стандарти и норми? - Какво включва системата от трудови стандарти?
Какво представляват и за какво служат трудовите стандарти и норми? - Каква е същността и предназначението на трудовите стандарти?
Как може да се организира обучението на персонала? - Кои са практическите стъпки, които трябва да се направят, през отделните етапи на обучението?
Как може да се организира обучението на персонала? - Каква е същността, кои са целите и етапите на обучението на персонала?
Как може да се организират работното време и почивките? - Кои са гъвкавите режими на труд и почивка?
Как може да се организират работното време и почивките? - Какво трябва да се направи, за да се изберат вътрешносменни режими на труд и почивка?
Как може да се организират работното време и почивките? - Какво представляват сменните режими на труд и почивка?
Как може да се организират работното време и почивките? - Какво трябва да знаете за организацията на работното време и почивките?
Как могат да се подберат кандидати за работа в предприятието? - Как да кандидатстваме успешно за работа?
Как могат да се подберат кандидати за работа в предприятието? - Кои са основните характерни черти на подбора на персонал като управленска дейност?
Как могат да се подберат кандидати за работа в предприятието? - Кои са практическите стъпки, които трябва да се направят при осъществяването на основните етапи на подбора?
Как могат да се подберат кандидати за работа в предприятието? - Каква е същността, кои са целите и кои са етапите на подбора на кандидати за работа в предприятието?
Какво представляват и как се прилагат националната класификация на професиите и длъжностите и класификатора на длъжностите в администрацията? - Какво представлява и как се прилага Класификатора на длъжностите в администрацията?
Какво представляват и как се прилагат националната класификация на професиите и длъжностите и класификатора на длъжностите в администрацията? - Какво представлява националната класификация на професиите и длъжностите и как тя се използва?
Как могат да се определят потребностите на предприятието от човешки ресурси? - Как могат да се определят реалните допълнителни потребности от човешки ресурси?
Как могат да се определят потребностите на предприятието от човешки ресурси? - Кои промени в наличните човешки ресурси трябва да се предвиждат при определяне на потребностите от работна сила?
Как могат да се определят потребностите на предприятието от човешки ресурси? - Как могат да се определят общите потребности на предприятието от човешки ресурси?
Как могат да се определят потребностите на предприятието от човешки ресурси? - Какво трябва да разбираме под потребности от човешки ресурси?
Как да се анализират и проектират длъжностите в предприятието? - Как могат да се проектират длъжностите?
Как да се анализират и проектират длъжностите в предприятието? - Как могат да се анализират длъжностите?
Как да се анализират и проектират длъжностите в предприятието? - Какво значи длъжност и как тя може да се определи?
Какво представлява и как се осъществява управлението на човешките ресурси? - Как можем да създадем фирмена система за управление на човешките ресурси?
Какво представлява и как се осъществява управлението на човешките ресурси? - Какво трябва да се има предвид, когато се избира организационна структура на управлението на човешките ресурси в предприятието?
Какво представлява и как се осъществява управлението на човешките ресурси? - Каква е същността на управлението на човешките ресурси?
Основни мотивационни фактори и тяхното влияние върху поведението на работниците и служителите
От какви типове служители имат нужда малките компании
Преди и след летния отпуск - как да се върнем към работен режим
Новата Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020 г.
Определяне на общите потребности на предприятието от човешки ресурси
Управление на знанието в компанията и формиране на нейния интелектуален капитал
Планирането - основа на управлението на човешките ресурси в предприятието
Девет стъпки за смяна на професията
Шест стъпки за успешна кариера
Как да подготвим проекти на длъжностите в предприятието
Фирмената култура и управлението на човешките ресурси
Лидерство и мениджмънт - Сходни черти и различия
Ролята на вътрешните комуникации за успешното управление на човешките ресурси
Компетентностен подход за оценяване на човешките ресурси
Разработване и приложение на мотивационния профил на персонала
Правилникът за вътрешния трудов ред - Съдържание и същност
Интервюто за работа - Как да се подготвим за него и как да се държим по време на срещата
За ролята на служителя по подобряване на корпоративното управление в предприятието
„Изкуството“ на уволнението
Обучението на персонала - Основни етапи и цели
За значението на организационния климат
За мотивацията и мотивационните фактори
Какво представлява стрес-мениджмънтът, или управлението на стреса
Какво трябва да знаете при определянето на стратегията на предприятието за използването на човешките ресурси
Нови възможности за по-добро използване на човешките ресурси чрез прилагането на „гъвкави“ стратегии
Как да оцените качествата на кандидатитеза свободна длъжност
С подходящи промени в организационната култура можете да постигнете едновременно и мотивация, и контрол
Дистанционното обучение - Ефективна съвременна форма за професионална квалификация на заети лица
Aспекти на въздействието на социалната икономика върху жизнения стандарт
Компютърът като посредник за работа, или как да кандидатстваме за свободна позиция он-лайн
Как да подберете кандидат за работа
Тиймбилдингът - Ефективен метод за изграждане на екипи
Схема „Социални иновации в предприятията“ - Още една възможност за участие на работодателите в ОП „Развитие на човешките ресурси“
Интервюто в подбора на кандидати за работа
Нови схеми по Оперативна програма “Развитие на човешките ресурси”
Оценяване на трудовото представяне Цели, методи и резултати
Управлението на човешките ресурси в “Софарма Трейдинг” АД
Как да намерите подходящата работа през 2011 година
Фирменият етичен кодекс - Елемент на организационната култура
Ефективната комуникация в мениджмънта
Индивидуалният план за кариерно развитие
Управление на човешките ресурси чрез разработване на компетентностни модели
Психологическото тестиране при подбор на кандидати
За значението на инвестициите в човешкия капитал
Управление на конфликтите в условия на криза
Организационната култура, корпоративното управление и корпоративната социална отговорност - влияние върху трудовия пазар
Система за оценяване на персонала
Управление на мотивацията в българските предприятия
Ролята на преките ръководители в управлението на човешките ресурси
Промени в Националната класификация на професиите и длъжностите, в сила от 01.01.2010 г.
Състояние и развитие на човешките ресурси в България
Оценяване и степенуване на длъжностите в компанията
За необходимостта от изграждане и функциониране на модерни системи за управление на човешките ресурси във фирмите
Груповото мнение, настроенията и слуховете в компанията
Ефективни мотиватори за служителите в IBM Бъгария
Въвеждане на процедура по подбора и назначаването на персонала в “Сименс Ентърпрайз Комюникейшънс” ЕООД
Управление на човешките ресурси в условията на криза
Показани от 101 до 200 (стр. 2 от 3) Общо: 255 елемента в списъка |